Risqué : le Xbox Game Pass pourrait ne pas être aussi profitable qu’il y paraît

La rentabilité de Xbox Game Pass est incertaine en raison des coûts de production internes ignorés

Microsoft a régulièrement présenté Xbox Game Pass comme une réussite financière. Cependant, selon des informations récentes, les calculs de rentabilité du service pourraient ne pas prendre en compte l’ensemble des coûts associés, notamment ceux liés à la production interne de jeux. Selon Christopher Dring, rédacteur en chef de GameIndustry.biz, Xbox a confirmé que les coûts de production de jeux provenant de ses studios internes, tels que Starfield ou Avowed, ne sont pas pris en compte dans la rentabilité de Game Pass. La société ne considère que les dépenses telles que les paiements aux studios externes, la publicité et les frais d’exploitation. Cela signifie que les coûts de création des jeux propres à Xbox et les pertes potentielles de revenus dues à la disponibilité immédiate sont exclus. Par conséquent, Game Pass peut apparaître comme étant rentable uniquement si Xbox ignore les investissements dans ses titres de premier plan. Xbox Game Pass a été lancement en juin 2017, suscitant un débat permanent au sein de l’industrie du jeu vidéo concernant sa rentabilité. Phil Spencer, responsable de la division Xbox, a déclaré en décembre 2019 que le service était bel et bien rentable et durable. Il a également confirmé que Microsoft investit plus d’un milliard de dollars par an pour obtenir des jeux tiers pour Game Pass, mettant ainsi en évidence l’importance des investissements nécessaires pour maintenir une bibliothèque de contenu attrayante.

La rentabilité de Xbox Game Pass est incertaine en raison des coûts de production internes ignorés.

Microsoft a régulièrement présenté Xbox Game Pass comme une réussite financière. Cependant, selon des informations récentes, les calculs de rentabilité du service pourraient ne pas prendre en compte l’ensemble des coûts associés, notamment ceux liés à la production interne de jeux. Selon Christopher Dring, rédacteur en chef de GameIndustry.biz, Xbox a confirmé que les coûts de production de jeux provenant de ses studios internes, tels que Starfield ou Avowed, ne sont pas pris en compte dans la rentabilité de Game Pass. La société ne considère que les dépenses telles que les paiements aux studios externes, la publicité et les frais d’exploitation. Cela signifie que les coûts de création des jeux propres à Xbox et les pertes potentielles de revenus dues à la disponibilité immédiate sont exclus. Par conséquent, Game Pass peut apparaître comme étant rentable uniquement si Xbox ignore les investissements dans ses titres de premier plan. Xbox Game Pass a été lancement en juin 2017, suscitant un débat permanent au sein de l’industrie du jeu vidéo concernant sa rentabilité. Phil Spencer, responsable de la division Xbox, a déclaré en décembre 2019 que le service était bel et bien rentable et durable. Il a également confirmé que Microsoft investit plus d’un milliard de dollars par an pour obtenir des jeux tiers pour Game Pass, mettant ainsi en évidence l’importance des investissements nécessaires pour maintenir une bibliothèque de contenu attrayante.

Un point clé concernant ce modèle est l’impact des sorties de jeux le jour même sur les ventes directes, qui peuvent chuter jusqu’à 80% selon les analyses internes. Cependant, de nombreux utilisateurs essaient des jeux qu’ils n’auraient peut-être pas achetés sinon simplement parce qu’ils sont inclus dans l’abonnement, ce qui rend le calcul précis de la perte de revenus difficile. Malgré les affirmations de Microsoft concernant la rentabilité de Game Pass, la critique du modèle ne cesse de croître au sein de l’industrie. Raphael Colantonio, fondateur d’Arkane Studios et actuel président et directeur créatif de WolfEye Studios, a publiquement exprimé sa conviction que Game Pass est un modèle instable qui pourrait nuire à la diversité créative dans l’industrie. Il le considère comme non durable, avertissant qu’il pourrait inciter les studios à s’adapter à un système qui ne récompense pas toujours le risque ou l’originalité de manière constante. Colantonio a partagé sur Twitter que, selon des conversations avec Michael Douse.

Impact De La Sortie Le Jour-même Sur Les Recettes De Xbox Game Pass Et La Pression Sur La Division Gaming De Microsoft

L’exclusion des coûts de production internes des studios du calcul de la rentabilité de Game Pass concerne également les nouveaux titres acquis de Bethesda et Activision Blizzard. Cela soulève des questions sur le potentiel de recettes perdues en rendant disponibles dès le premier jour des jeux importants tels que Call of Duty, Diablo ou DOOM via le service d’abonnement. Le débat concernant la santé financière de Game Pass coïncide avec une pression plus large exercée sur la division gaming de Microsoft. Au cours de l’année écoulée, Microsoft a mené plusieurs rounds de licenciements, fermant des studios et impactant des milliers de travailleurs, dont ceux des studios Raven Software et King. Ces actions suggèrent que la division gaming est sous une forte pression pour justifier ses investissements. Les licenciements et les fermetures de studios rendraient également plus difficile pour les développeurs non affiliés d’obtenir des accords pour rejoindre Xbox Game Pass. Bien que le nombre d’abonnements à Game Pass ait augmenté de 25 millions en 2022 à 35 millions aujourd’hui (certains étant proposés à prix réduit ou convertis depuis Xbox Live Gold), la croissance semble avoir ralenti et pourrait atteindre un plafond.

Malgré ces préoccupations dans l’industrie, Game Pass reste populaire auprès de nombreux utilisateurs en raison de son apparente accessibilité, notamment compte tenu des coûts croissants pour le loyer, les denrées alimentaires et les prix des jeux. Cependant, l’absence de transparence concernant l’impact total des coûts internes et des ventes éventuellement perdues continue de faire naître des doutes sur l’équilibre financier réel du modèle Game Pass.

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