Con el cierre de 4 estudios en Bethesda, la mala comunicación de Sarah Bond y las decepciones entre los desarrolladores adquiridos por miles de millones, Microsoft y la marca Xbox ya no son muy valoradas hoy en día. La compañía estadounidense ha estado lanzando una serie de anuncios negativos, causando desencanto e inquietudes mal articulados durante la última semana. Como resultado, el lanzamiento de Hellblade 2 ha pasado prácticamente desapercibido para casi todos, incluyendo dentro de Xbox, debido a la falta de marketing del juego. ¿Cuál es la estrategia de Microsoft? ¿Ha perdido la compañía la confianza de su comunidad? ¿Su modelo de negocio centrado en Game Pass es realmente efectivo a largo plazo? Dado que se rumorea que podrían anunciarse más despidos en los próximos meses, parece que Xbox ha regresado a operar como una entidad orientada a la rentabilidad que desvalora los esfuerzos creativos.
Durante aproximadamente una semana, las marcas Microsoft y Xbox han experimentado un significativo daño a su imagen, incluso entre sus propias comunidades y seguidores más dedicados. «Xbox ha terminado. ¿Cómo podemos seguir confiando en Microsoft?», expresó Jez Corden, Editor Jefe de Windows Central. «No quiero ver esa marca de Xbox», agregó Klobrille, un usuario de Twitter con 162,000 seguidores que sigue frecuentemente las noticias de Xbox, diciendo «No la reconozco estos días. Quiero decirles a todos los empleados afectados que lo siento mucho». Gene Park, periodista de The Washington Post, también comentó sarcásticamente: «Una cosa es segura: nadie creerá en Xbox cuando uno de sus portavoces dice que Hellblade 2 es un éxito potencial para nosotros y los jugadores». Los usuarios de internet han descubierto un tweet antiguo de Aaron Greenberg, jefe de marketing de Xbox en Microsoft, quien en abril de 2023 declaró que Hi-Fi Rush fue un éxito completo y que Game Pass necesita más juegos así.Statement made just a few days ago by Matt Booty.
Han habido varias explicaciones para los problemas que afectan a Xbox en los últimos días, pero en realidad han estado arraigados en su ADN durante unos pocos años y no se reconocieron públicamente hasta hace poco. Esto se debe a múltiples factores. En primer lugar, la adquisición extensiva de numerosos estudios sin duda ha costado significativamente a Microsoft. Además, Game Pass está resultando ser un desafío financiero para la compañía, lo cual solo ahora está reconociendo. Según la investigación de Jason Schreier posterior al anuncio del cierre de los estudios de Bethesda, si Microsoft decidió recortar personal, no fue debido a resultados decepcionantes o malos desempeños comerciales de los juegos de los estudios afectados, sino más bien a problemas organizacionales y de personal. Como se informó por Matt Booty, jefe de estudio de Xbox durante una reunión con los empleados de Zenimax (y Bethesda), esto indica tanto una falta de personal en Xbox como que las adquisiciones rápidas de Microsoft, en parte para contrarrestar la dominance.
¿Microsoft está asumiendo más de lo que puede manejar? En efecto, especialmente en sus esfuerzos por superar a Sony, parece que el fabricante estadounidense está descuidando un elemento clave de su Game Pass: replicar el modelo de transmisión no es equivalente cuando se aplica a los videojuegos. Aunque es cierto que en la era completamente digital actual, la gente prefiere ver películas o series en casa acurrucada bajo una manta en su televisión 4K, PC o teléfono, lo cual requiere menos recursos que jugar videojuegos, esto pasa por alto diferencias significativas. Crear una película tarda menos tiempo que desarrollar un videojuego; generalmente, una película puede ser producida en 1 a 2 años, desde la producción inicial hasta el lanzamiento.
En el desarrollo de videojuegos, crear un juego de alta calidad suele requerir al menos 3 a 8 años de esfuerzo dedicado y importantes recursos. Por lo tanto, siete años después de que Microsoft comenzó a adquirir varios estudios, apenas comenzamos a ver los frutos de estas inversiones con lanzamientos de proyectos. Queda claro que se necesita mucho tiempo para tales empresas, y mientras tanto, aunque Xbox Game Pass sea un concepto interesante sobre el papel, su oferta real de contenido ha sido limitada y centrada en pocas opciones. En 2024 es cuestionable si el público en general conoce Xbox Game Pass; si se le pregunta a diez personas al azar que expliquen cómo funciona, la mitad podría no hacerlo efectivamente. Esta falta de conocimiento representa un desafío para Microsoft, más que para la división de Xbox en sí. Es importante tener en cuenta que las recientes decisiones de despidos masivos y reestructuración son tomadas ultimately por Satya Nadella, CEO de Microsoft, en lugar de en el nivel de gestión de Xbox. Según Jason Schreier de Bloomberg, después de la adquisición de $70 mil millones de Activision Blizzard por parte de Microsoft, ahora hay un mayor control sobre la división de Xbox. Aunque la compra de $8.1 mil millones de Zenimax y Bethesda fue menos cuestionada por Microsoft, la inversión más reciente de $70 mil millones en Call of Duty ha llamado la atención.
Microsoft ha sido afectada por las consecuencias de la pandemia del COVID-19 al igual que muchas otras empresas. El crecimiento de sus servicios entre 2019 y finales de 2021 se ha estancado debido a crisis e inflación. Las actividades de ocio han aumentado su variedad, y incluso los videojuegos se han vuelto demasiado caros para algunos consumidores. Aunque en un principio se esperaba que Call of Duty estaría disponible en Game Pass ‘el mismo día’, aún están en curso discusiones internas en Xbox respecto a esta decisión. Microsoft reconoce que hacer disponible Call of Duty en Game Pass desde el lanzamiento podría reducir significativamente los potenciales beneficios, ya que no habría oportunidad de recuperar costos una vez que los jugadores de Xbox y PC hayan experimentado el juego sin cargo adicional. Se está considerando dentro de la empresa aumentar las suscripciones a Game Pass para garantizar una rentabilidad de la inversión.
Entre tanto, Seamus Blackley, uno de los creadores de la primera Xbox, ha criticado las decisiones financieras de Microsoft, teniendo en cuenta a todos los desarrolladores que recientemente han perdido sus empleos y sueños: «Conozco el hedor de las decisiones de los hombres de dinero y cómo destruyen las vidas de las personas y la confianza de los individuos creativos. Y esa es toda la tragedia. La industria del juego sigue olvidando, luego recordando duramente que son los DEVELOPERS quienes importan».
Si estás buscando algunas noticias emocionantes que podrían revivir el interés en Xbox a pesar del reciente caos, asegúrate de revisar «Xbox: Regreso y detalles sobre la filtración más grande de la historia de los videojuegos» de Ahmed Hassan, publicado el 19 de septiembre de 2023. El artículo revela una filtración importante de la Comisión Federal de Comercio sobre el mapa de siete años de Microsoft, que incluye consolas Xbox rediseñadas con los nombres en clave «Brooklin» y «Ellewood», programadas para debutar a finales de 2024 con mejoras impresionantes como almacenamiento mejorado y Wi-Fi más rápido. Además, hay un nuevo controlador interesante llamado «Sebile» en camino para mayo de 2024. Sumérgete en los detalles que podrían dar forma al futuro del juego en (https://playersforlife.com/2023/09/19/xbox-return-and-details-on-the-biggest-video-game-leak-in-history/). Para aquellos que desean cambiar el enfoque de la reciente agitación de la industria, un emocionante nuevo desarrollo en el mundo del juego merece celebración. El artículo informativo de Ahmed Hassan «17 minutos de gameplay puro, nuevo sistema de clima detallado en Forza Motorsport» se sumerge en el muy esperado reinicio de Forza Motorsport, programado para su lanzamiento el 10 de octubre exclusivamente en PC y Xbox Series X|S (https://playersforlife.com/2023/09/12/17-minutes-of-pure-gameplay-new-weather-system-detailed-in-forza-motorsport/). La pieza ofrece un vistazo detallado a las últimas características de juego, incluyendo un sistema dinámico de clima que promete mejorar la experiencia.