Fundador de Arkane Studios Califica Xbox Game Pass Como Insostenible

Raphael Colantonio y Michael Douse cuestionan la sostenibilidad de Xbox Game Pass

Raphael Colantonio, quien fundó Arkane Studios y creó juegos como Dishonored y Prey, ha criticado abiertamente el modelo de Xbox Game Pass. Lo considera insostenible, asegurando que ha perjudicado a la industria del videojuego durante una década. En un comentario en redes sociales, Colantonio se preguntó por qué nadie abordaba «el elefante en la habitación». Signaló que Game Pass parece estar impulsado solo por los recursos prácticamente ilimitados de Microsoft. Colantonio cree que este modelo acabará eliminando otros métodos de distribución de juegos o simplemente se volverá inviable.

Raphael Colantonio ahora trabaja en Wolfeye Studios. Ha vuelto a criticar el sistema Xbox Game Pass y Michael Douse, quien lidera la publicación en Larian Studios, está de acuerdo con él. Para Colantonio y Douse, Game Pass podría hacer obsoletos o simplemente dejar de funcionar otros métodos de distribución de juegos. También están preocupados por cómo podría afectar a la industria si las inversiones no son tan generosas. Creen que Game Pass podría dejar de coexistir con otros modelos, dejando fuera de negocio a su competencia o arriesgando su propia supervivencia. Michael Douse, director editorial de Larian Studios, se unió a la discusión con un análisis similar. Douse explicó que una preocupación importante en la industria es lo que sucederá cuando las inversiones ya no sean tan generosas. También destacó que la idea de Microsoft de tener dinero ilimitado nunca ha tenido sentido a largo plazo. Si bien reconoció que Game Pass puede ser útil para reducir el riesgo en proyectos más pequeños, Douse dice que su beneficio es limitado.

Ambos directivos señalan el problema del «cannibalismo de ventas». Esto ocurre cuando un juego se lanza directamente en Xbox Game Pass: los usuarios no lo compran directamente. En cambio, el pago proviene solo de Microsoft, que financia su inclusión en el catálogo. Douse añadió que prefiere el modelo de «gestión del ciclo de vida» de Sony, donde los juegos se lanzan a precio completo y luego se unen a los servicios de suscripción. Para Colantonio, Xbox Game Pass solo tendría sentido si se usara solo para juegos más antiguos, para evitar entorpecer los períodos de ventas iniciales.

El modelo de Xbox Game Pass de Microsoft bajo creciente crítica en medio de cambios internos y proyectos cancelados

Estas declaraciones surgieron en un momento desafiante para la división de juegos de Microsoft. En 2024 y 2025, la empresa comenzó una serie de reestructuraciones internas, notamment cerrando varios estudios como Tango Gameworks, Arkane Austin y Alpha Dog. Además de eso, proyectos como Rare’s Everwild, un nuevo MMORPG de ZeniMax Online y un reboot de Perfect Dark fueron cancelados. Rare y otros equipos también vieron a muchas personas irse y sus estructuras internas cambiar. La crisis actual en la división de Xbox subraya las dudas que Colantonio y Douse tienen sobre la sostenibilidad de Game Pass. Esto es especialmente cierto en cuanto a la financiación consistente y su capacidad para competir con otros modelos de negocio. La cancelación de proyectos ambiciosos y recortes de estudios confirm.

Raphael Colantonio, fundador de Arkane Studios, ha criticado el modelo Xbox Game Pass, considerándolo insostenible e inconveniente para la industria del videojuego. Ha afirmado que Game Pass podría eliminar otras formas de distribución de juegos o resultar inviable. Michael Douse, director editorial en Larian Studios, coincidió con esta evaluación. Destacó preocupaciones sobre el futuro cuando las inversiones ya no sean tan generosas. Tanto Colantonio como Douse enfatizaron que la llamada «cannibalización de ventas» es un problema clave con este modelo, ya que los juegos lanzados directamente en Game Pass evitan compras directas. Ambos opinan que Game Pass solo tiene sentido para juegos más antiguos y no debería interferir con los períodos iniciales de ventas.

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Iago Bermejo

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