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Industria

Restructuración importante de Xbox para revitalizar la marca ante importantes recortes de empleo

Nueva líder de Xbox, Asha Sharma tiene como objetivo revitalizar la marca centrándose en sistemas mejorados, juegos de primera categoría y modernizar el ecosistema, mientras navega un panorama competitivo que se extiende más allá de los fabricantes de consolas.

Iago Bermejo · 5 min de lectura

La marca Xbox está iniciando un cambio estratégico, bautizado como el "Próximos 100 Días de Xbox", bajo la dirección de Asha Sharma. Esta iniciativa marca un giro significativo en la estrategia de la marca durante la última década, un cambio que Sharma ha calificado de "reinicio". Esta recalibración coincide con informes sobre importantes despidos dentro de Xbox, un detalle ausente del anuncio público en Xbox Wire.

Asha Sharma y Matt Booty han anunciado que Xbox tiene como objetivo cerrar el año fiscal con un margen de responsabilidad del 3%. A pesar de una inversión de $20 mil millones en desarrollo durante los últimos cinco años, la facturación anual ha disminuido en casi $500 millones. Agravando estos desafíos, el costo de los componentes de almacenamiento se ha duplicado y se espera que se cuplique para fines del 2027, lo que podría afectar los planes para la consola de próxima generación, codename Helix. Los esfuerzos de reestructuración de Sharma no solo están dirigidos a mejorar el margen de responsabilidad, sino también a establecer Xbox como la marca líder en juegos y entretenimiento. Estos recortes de personal son impulsados por importantes cambios dentro de la división de juegos de Microsoft, influidos por la adquisición de $68,7 mil millones de Activision Blizzard y la creciente presión sobre la base de suscriptores Game Pass. Además, se informa que las ventas de hardware Xbox están por debajo de lo esperado, mientras que Microsoft está aumentando significativamente su inversión en inteligencia artificial.

El equipo de Xbox inició una reforma integral, describiendo internamente la situación como nécessita un cambio inmediato. Esta decisión siguió a la adquisición de Activision Blizzard por $68,7 mil millones. En los dos años siguientes, Microsoft implementó reducciones de personal, cerró estudios, aumentó los precios de suscripción y desmanteló barreras competitivas en el mercado de consolas. En resumen, Xbox está ejecutando un gran reinicio para revitalizar la marca mientras realiza importantes reductions de empleo. El mensaje inicial de Asha Sharma a los empleados reflexionó sobre los últimos meses como un período de progreso continuo. Destacó la actividad aumentada en las plataformas de Xbox, el despliegue acelerado de actualizaciones del sistema y la estabilización de la dinámica de Game Pass después de un período de fluctuación. Sharma también enfatizó el regreso de una línea de juegos de primera-party más consistente, especialmente después del lanzamiento de nuevas propiedades intelectuales y el fortalecimiento de franquicias establecidas durante el Xbox Games Showcase. Sin embargo, Sharma también advirtió que Xbox ahora opera en un entorno donde la competencia abarca más allá de los fabricantes tradicionales de consolas para incluir todo el ecosistema de entretenimiento. Esto incluye videojuegos, servicios de streaming, redes sociales e

  1. Paisaje competitivo ampliado: Xbox ahora ve sus rivales principales no solo como PlayStation o Nintendo, sino como cualquier plataforma capaz de capturar el tiempo de juego y visión, incluyendo servicios de video, redes sociales e interacciones emergentes.
  2. Presiones de rentabilidad: El modelo económico actual enfrenta tensión debido a las significativas inversiones en contenido e infraestructura. El objetivo es optimizar los gastos mientras se mantiene el ritmo de producción de juegos principales.
  3. Crisis de costos de hardware: El aumento continuo en los precios de los componentes, especialmente para la memoria y almacenamiento, afecta directamente la fabricación de consolas. Xbox reconoce la necesidad de adaptar su modelo de hardware para las generaciones futuras.
  4. Reequilibrio del portfolio de estudios: Después de varios años de expansión e múltiples adquisiciones, Xbox está concentrando sus inversiones en franquicias de alto potencial y asegurando una mejor asignación de recursos entre sus estudios internos.
  5. Modernización del ecosistema: La plataforma de Xbox es un enfoque central, con esfuerzos para simplificar los sistemas internos, reducir las dependencias técnicas y acelerar los ciclos de desarrollo y actualizaciones.

Según Bloomberg y el periodista Jason Schreier, se espera una nueva ola de despidos en Xbox en julio, justo después del cierre del año fiscal. El memorando interno «Next 100 Days: Xbox Reset» se publicó en este contexto. Aunque habla de reorganización, priorización de recursos y optimización de costes, su calendario sugiere un plan más amplio. Comunicaciones recientes señalan que el negocio de videojuegos de Microsoft ve reducirse sus beneficios, y circulan rumores de recortes de empleo a partir de julio. Según fuentes internas, estos cambios suponen un gran reajuste para afrontar problemas financieros y operativos. Xbox podría acometer despidos importantes en los próximos meses, en relación con el ambicioso plan de reestructuración de su directora ejecutiva, Asha Sharma, que reconoció las dificultades financieras de la compañía poco después de llegar al cargo. Aunque falta la confirmación oficial, la posibilidad de grandes recortes sigue sobre la mesa. Para mejorar sus beneficios, la compañía prevé revisar todo su presupuesto. El otoño pasado, Xbox sufrió una notable caída de suscriptores de Game Pass y un estancamiento de la retención de jugadores, y desde entonces trabaja en ajustar su estrategia de precios y encontrar un término medio para recuperar a los jugadores.

Reestructuración de la Narración Antes de los Presuntos Despidos en Xbox

Este documento interno parece ser una medida diseñada para controlar la narración antes de que se hagan anuncios oficiales sobre los despidos previstos.

Por si te lo perdiste

"Mientras todavía estamos emocionados por el último maratón de juegos del mes pasado, tengo dos lecturas fascinantes que no te puedes perder. Primero, Jonathan Dubinski en Players for Life se sumerge en el aspecto comercial de '007 First Light' de IO Interactive, explorando cómo a pesar de vender más de 2.7 millones de copias en su primera semana, el juego aún no ha sido rentable debido a los altos costos de desarrollo y acuerdos de licenciamiento — échale un vistazo aquí. Luego, prepárate para el nuevo juego de terror Bloober Team Saw Genesis! Marcus Thompson nos lleva detrás de escena en su artículo aquí (Saw Genesis : Le prochain jeu de Bloober Team), revelando una fiesta de miedo multijugador asimétrico ambientado durante la Primera Guerra Mundial con entornos generados proceduralmente. Y si quieres más, Jonathan también explora los misterios que rodean el nuevo juego genATLAS de Fumito Ueda en su artículo publicado el 6 de junio — sumérgete en este prometedor viaje a través de la soledad y el descubrimiento aquí (genATLAS)."

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